A maturidade em gestão de manutenção mede eficiência e eficácia dos processos em uma empresa. Ela se baseia em critérios e indicadores que refletem o desempenho e a capacidade da empresa em gerir suas atividades de manutenção de forma alinhada aos objetivos do negócio.
A gestão de manutenção assegura disponibilidade e confiabilidade dos ativos. Um sistema maduro permite manutenção planejada, proativa e eficiente, evitando paradas não programadas, reduzindo custos e maximizando a vida útil dos equipamentos.
O nível de maturidade está ligado ao modelo de maturidade, uma estrutura que descreve estágios de evolução. O Modelo de Maturidade em Manutenção (MMM) é notável, com cinco níveis:
Inicial: Sem processos, manutenção reativa ocorre após falhas.
Planejado: Práticas mais proativas com planos de manutenção preventiva e preditiva.
Sistemático: Processos documentados, planejamento estratégico, controle de recursos e custos.
Integrado: Manutenção alinhada com processos organizacionais, tecnologia avançada é usada.
Otimizado: Busca constante por excelência, avaliação e inovação contínuas.
Os níveis não são hierárquicos, mas etapas de evolução. São referenciais para melhorias e planos de ação.
Em síntese, a maturidade em gestão de manutenção avalia o progresso dos processos de manutenção em uma organização.
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